台鋼集團聯光通宣布跨足儲能事業 2026年啟動50MW大規模建置
台鋼集團旗下老牌光通訊廠聯光通在40週年活動中，宣布震撼業界的「光轉電」轉型計畫，將從光纖通訊跨足戰略級儲能事業。這項轉型獲得台鋼創辦人謝裕民、董事長王炯棻親自督軍支持，聯光通將聯手長庚國際能源，切入2025年被視為「表後儲能元年」的台灣能源市場。
台鋼集團全力支持 5鋼鐵廠成示範場域
台鋼集團創辦人謝裕民號召旗下5家鋼鐵廠，力挺聯光通董事長林郁昌率領公司跨足表後儲能事業。根據聯光通規劃，繼慶欣欣鋼鐵打頭陣後，這套儲能模式將擴大至集團內部5大鋼鐵廠，包括慶欣欣二期、榮剛、精鋼、春雨、易昇，使台鋼躍為國內鋼鐵業儲能案場的「一條龍示範場域」。
林郁昌強調，聯光通持續深化光通信技術的同時，並強化智慧能源工程的整合能力，推動更可靠、更具前瞻性的能源解決方案。他的更大野心是讓聯光通轉型升級，不論光纖或儲能，「我們是基礎建設的專家。」
50MW儲能規模 投資超過6億元
聯光通同步宣布台鋼集團旗下5家鋼鐵廠將在2026年啟動大規模儲能建置計畫，預估總規模上看50MW。市場估算，這波總量50MW的儲能建置投資成本恐超過6億元。這項布局被視為國內企業落實用電大戶義務、自主投入能源建置的指標性案例，不論規模與前瞻性，在跨廠區整合有高度稀有性。
40年老店技術轉型 從「傳輸光」到「傳輸電」
成立於1984年的聯光通，技術基礎源自光通信，深度參與台灣的基礎建設，包括公路、鐵路、高鐵到捷運的通訊骨幹建設。林郁昌霸氣宣示，公司不再侷限於單一領域，從過去40年的工程底蘊，將「傳輸光」升級為「傳輸電」，宣布跨足儲能領域。這不僅是技術轉型，更是企業對國家能源轉型的承擔與選擇。
林郁昌坦言，經歷台電澎湖尖山電廠儲能案場的成功經驗，深刻體認到光與電的本質都是流動的能量，需要被有效管理，因此開啟聯光通從「光傳輸」延伸至「電傳輸」的第2條成長曲線。
智慧能源平台整合 技術樞紐角色確立
事實上，聯光通早已是台鋼集團能源轉型中的「技術樞紐」，不僅布局表後儲能建置，更整合各廠區能源數據，開發出集團智慧能源平台，進而提升集團的能源決策效率與跨區域治理能力。
在台灣能源轉型的關鍵時刻，這場從光到電的跨界革命，正為本土能源產業鋪設一條自主且可靠的道路。聯光通的儲能業務，預計從明年開始產生顯著的營收貢獻。
總結：能源轉型新典範
聯光通的轉型不僅是單一企業的業務擴張，更代表台灣傳統產業在能源轉型浪潮中的積極應對。隨著2026年50MW儲能建置計畫的啟動，以及台鋼集團5家鋼鐵廠的全面參與，這將成為觀察台灣企業如何落實用電大戶義務、自主建置能源系統的重要指標案例。未來關鍵觀察點將聚焦於聯光通儲能業務的實際營收貢獻，以及這套模式是否能在其他產業複製推廣。
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