台灣因AI與半導體產業蓬勃發展，用電需求急遽擴張，台電董事長曾文生01-22揭露，台灣在全球燃氣新增機組排行上高居第三，僅次中國與美國。面對全球電力設備供不應求、價格飆漲三倍的嚴峻挑戰，台電已提出燃氣延役、燃煤轉緊備、核能再運轉三大策略，確保未來電力供應無虞。
全球用電預測大幅上修 AI需求成關鍵變數
國際能源署（IEA）最新預估顯示，受到人工智慧需求強勁影響，2050年全球用電需求已從原先預測的71兆度上修至80兆度。台電董事長曾文生01-22在論壇專題演講中形容，當前電力需求增長就像去年世界大賽道奇隊先發投手山本由伸的處境，「當戰局拉長到第18局，先發投手又出現在牛棚熱身」，用電需求在短時間內突然暴增，台電必須隨時準備應變。
曾文生強調，台灣是全球AI的前沿陣地，如同颱風形成的中心點，因為「沒有晶片，就沒有資料中心」。他透露，許多企業過去使用配電等級普通高壓，現在紛紛改為特高壓，用電申請規格全面調整升級。
台灣燃氣擴張全球第三 設備交期拉長三倍
在燃氣機組在建工程與新增訂單容量方面，台灣排名全世界第三，僅次於中國與美國。根據台電資料，台灣2016至2025年間新增8部燃氣機組，而2026至2034年規劃新增機組高達18部，顯示電力基礎建設加速擴張。
然而，全球電力設備供應鏈正面臨嚴峻挑戰。曾文生指出，目前全球氣渦輪機供不應求，價格已上漲三倍，交期更從過去的2至3年拉長到5至7年。全球變壓器同樣吃緊，價格較疫情前上漲80%，交期由40周大幅延長至120周，相當於過去的三倍時間。
台電三大策略確保供電穩定
面對用電需求大幅增長，台電提出三大策略確保可用電源。首先是現有燃氣機組延役，透過「repowering」更新設備以降低空污、提升效率；其次是燃煤除役轉為緊備機組，使台電能在夏季尖峰期間進行其他機組大修工作；第三則是核能機組再運轉的可能性。
針對外界高度關注的核能議題，曾文生強調台電立場中立，「沒有支持或不支持」，核心工作是做好自主安全檢查，建立社會信任基礎，讓社會在可靠資訊上決定是否讓核能機組再運轉。
產業界看能源商機 未來十年兆元規模
華新麗華董事長焦佑倫在同一論壇表示，當前需要擔憂的不是現在缺電，而是未來五年、十年後電力是否足夠。他預估，未來十年台灣從發電、輸配電到儲能等領域，將創造「兆元」規模商機，能源已成為最具戰略意義的國家投資。
焦佑倫強調，這並非要求政府補貼，而是支持能源、機電等產業與國際供應鏈合作，成為台灣的「護國群山」產業。
用電大戶自建電源成趨勢 台電面臨新挑戰
曾文生提出「Power Couple」概念，主張將用電中心與多元電力組合配置在同一區域。他以Google在彰濱設置資料中心為例，該地點正好有大量光電、風電和天然氣電廠可整合調度，形成供需匹配的有利模式。
值得注意的是，用電大戶出現自建電源的趨勢。曾文生透露，需求方開始思考不經電力公司中介，例如特斯拉創辦人馬斯克已向韓國斗山訂購五台汽渦輪機，顯示大型用戶可能直接與設備商合作，自主確保供應鏈穩定，這對台電而言也是新的挑戰。
電力設備股受惠 大東電上市首日飆漲
受惠於政府推動韌性電網政策、台商回流投資以及半導體產業持續擴張，電力設備相關企業前景看好。大東電01-22以每股188元掛牌上市，首日即展現強勁蜜月行情，股價一度大漲逾5成來到295元，顯示市場對電力基礎建設相關產業的高度期待。
未來觀察重點
隨著AI與半導體產業持續擴張，台灣電力需求增長趨勢已不可逆。台電的三大策略能否及時應對設備交期延長、價格上漲的挑戰，將是未來供電穩定的關鍵。同時，產業界自主建置電源的趨勢，以及核能議題的社會共識形成，都將影響台灣未來能源結構的發展方向。
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